Conférencier

François Allaire

Ancien entraîneur de gardiens de but dans la LNH
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En 1971, à l’âge de 16 ans, François Allaire décide de devenir entraîneur de gardiens de but professionnel, un métier qui n’existait pas à l’époque.

Après un Baccalauréat en éducation physique à l’université de Sherbrooke en 1978, il se rend en Europe et débute une revue de littérature de tous les volumes traitant de gardiens de but partout dans le monde. Ce qui le mènera en 1983 a éditer aux Éditions de l’Homme, le volume  Devenir gardien de but au hockey , réédité à trois reprises et traduit en anglais à deux occasions depuis ce temps. Il écrira également deux autres livres sur l’entraînement d’avant saison et la psychologie sportive.

En 1984, il devient le premier entraîneur de gardiens de but à temps plein pour le Canadien de Montréal. Pendant 12 saisons, il partage le quotidien de son célèbre élève Patrick Roy et sera présent lors de la conquête de la coupe Calder en 1985 et de la coupe Stanley en 1986 et en 1993.

En 1997, il devient entraîneur des gardiens de but pour les Ducks d’Anaheim pour les 13 saisons suivantes, participant avec Jean-Sébastien Giguère à la finale de 2003 et à la victoire de la coupe Stanley en 2007.

Pendant la même période, il exploite son entreprise de consultation, ayant entre autres comme clients CCM-Reebook , Sherwood et Sport Prospect.

Il devient par la suite entraîneur de gardiens de but pour les Maple Leafs de Toronto de 2009 à 2012 et l’Avalanche du Colorado de 2013 à 2017, où il retrouve avec bonheur Patrick Roy dans le rôle d’entraineur chef.

Pendant ces 32 années de coaching au niveau du hockey professionnel. François Allaire a été invité a présenter sa méthode de travail et sa philosophie de coaching dans plus de 15 pays différents.

Il vous présente maintenant un condensé de ces années de coaching dans un style qui lui est propre, c’est à dire, en étant simple et précis.  

 

CONFÉRENCES

La toute dernière conférence de François Allaire s’adresse aux gestionnaires qui ont la tâche de diriger et bien sûr de coacher des équipes d’employés au jour le jour.

La conférence présente, dans un premier temps, ce que L’ENTRAÎNEUR DOIT SAVOIR  pour être un coach efficace.

Les huit points, avec exemples, citations et leçons a retenir seront expliqués dans un langage simple et précis.

  • La relation avec l’athlète et/ou l’employé
  • Les objectifs
  • La confiance
  • Le « day to day opération »
  • La reconnaissance
  • Les erreurs
  • La motivation
  • Le concept d’équipe

 

La deuxième partie de la conférence traite de huit points que L’ATHLÈTE DOIT COMPRENDRE pour devenir un élément positif au sein de son organisation.

Encore là, des exemples vécus, des citations et des leçons a retenir viendront soutenir les propos du conférencier.

  • La différence entre coacher et critiquer
  • Être exigeant
  • La peur
  • Perdre
  • La préparation
  • Être proactif
  • L’escalier
  • Les 4 as du succès