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GÉRER LES SITUATIONS ÉMOTIONNELLES DANS UNE ÉQUIPE À DISTANCE

Publié par
Farès Chmait

Gérer les situations émotionnelles dans une équipe à distance

Malgré les attentes maintenant dépassées que les émotions n’aient pas leur place dans un environnement d’entreprise, tout le monde conviendrait qu’en réalité, le lieu de travail est souvent un volcan d’émotions. Les larmes, les crises de colère et les explosions émotives ne sont pas si rares au bureau ; et lorsque le boulot est soudainement déplacé à notre table de cuisine, le niveau de stress a tendance à…

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L’importance d’intégrer des gens différents de nous

Publié par
Bruno Landry

Pour célébrer l’arrivée de 2020, j’ai invité mes amis de Rock et Belles Oreilles au restaurant.  C’était aussi une façon de remercier Guy A., Yves et André de m’avoir écrit une préface pour mon livre « Les Dix commandements de Bruno Landry », inspiré de la conférence que je présente depuis plus de deux ans.

Dans la conférence et le livre, je parle beaucoup du travail d’équipe et de l’importance d’intégrer des gens différents de nous.

Si vous le voulez bien, on…

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LA MORT DE LA GESTION DU CHANGEMENT

Publié par
Sébastien Sasseville

Sébastien Sasseville, conférencier gestion du changement & agilité, auteur

Vous gérez encore le changement? Si c’est le cas, vous avez probablement un problème de culture. L’ère de la gestion du changement est terminée.

À preuve, ces startups qui nous inspirent ne gèrent pas le changement. Elles le créent, l’imposent et elles dictent le rythme, un nouveau rythme. Elles sont créatives, apprenantes, en réinvention et en questionnement constants, sans aucun attachement émotif à leurs façons de faire.

À…

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